7月11日上午，市验收工作组组长、市应急管理局副局长李晓炜带队，赴兴华街道验收天河区最小应急响应圈建设工作。经实地考察、台账检查及应急拉动测试，市验收工作组高度评价天河区和兴华街道建设工作，认为区街高度重视，工作扎实、富有成效，指挥流畅、人员物资种类齐全、训练有素，有亮点、有创新，是非常好的成功的不可多得的案例。

　　2024年8月以来，天河区应急委坚决贯彻市应急委工作部署，大力推行救援队伍专业化、装备智能化、机制协同化“三化联动”最小应急响应圈建设，构建了全区“1-3-5-10-20分钟”救援响应网络，显著提升了基层应急响应工作水平。

　　一是梯队布防，分级响应。天河区应急委构建“1个应急孵化基地+N支区专业队+21支街道队+N支社区网格队”救援力量体系。兴华街道将辖区划分为11个应急网格、132个应急单元，将各社区干部、微型消防站队员、最小应急单元等网格力量198人和辖区公安、医疗、城管、消防等综合应急救援力量69人统筹编组，通过分级分类布局，形成“社区先期处置、街道常态应对、区级专业攻坚”梯次响应救援模式。

　　二是智慧指挥，一网统管。天河区应急委建成“区-街道-社区”三级指挥平台，为21个街道和230个社区配备应急值班值守系统和终端设备，为基层救援队伍配备261台无线对讲机，汇集应急值守、指挥调度、视频会商等多功能于一体，实现“一屏观全域、一网管救援”。兴华街道综合运用省应急管理值班值守系统和广州应急指挥云的指挥调度功能以及广州综治视频应用平台的视频监控信息，建立完善统一的应急调度指挥体系，并与市、区应急指挥中心连接，形成上下贯通、左右衔接、部门协同的调度指挥网络。

　　三是装备升级，加强保障。天河区应急委通过省国债等项目，为各街道基层应急救援队伍配置各类救援装备1450件（套），强化了“最后一公里”救援装备保障；兴华街结合微型消防站标准化建设，将站点建设管理与应急救援队伍的救援训练、日常执勤、区域联防、安全宣传等工作紧密结合，有效提升了基层队伍应急响应效率。

　　四是破除壁垒，强化联动。天河区应急委建立“区、街道、社区、企事业单位”四级预案体系，组织编撰和修订各类应急预案401个，并常态化组织应急演练和应急拉动测试，各街道基本实现“5分钟网格施救、10分钟街道增援”限时响应目标；兴华街通过区、街道、社区三级资源“一张表”、风险隐患“一幅图”、应急预案“一页纸”、救援装备“一个包”等工作措施，为一线应急救援工作提供精准指导，协同联动救援水平显著提高。

　　开展最小应急响应圈建设工作以来，全区生产安全事故宗数、伤亡人数比过去一年同期分别下降33.3%、16.7%;兴华街成功早发现、早处置各类突发事件35起，实现了灾害事故“预防在先、发现在早、处置在小”。

　　下一步，兴华街道将继续统筹辖区应急力量，细化资源清单，优化资源配置，强化专业训演，发挥好网格员队伍作用，进一步提高应急救援工作水平；天河区应急委将持续深化应急联动协同机制建设，全力筑牢安全防线，探索创新基层动员方式方法，为我区全力以赴拼经济、保安全、办全运、提品质作出更大贡献。